Ein Beratungshaus, das sich an eine einzige Branche bindet, beschreibt seinen Gegenstand anders als eine Werbeagentur. CLIENTALYTICS aus Hettstadt in Bayern tut genau das: Der Eintrag beschreibt Beratung für die Asset-Management-Industrie, mit dem Client-Management und regulatorischen Vorhaben als den beiden erklärten Schwerpunkten. Zwei Leistungsfelder sind hinterlegt, Software und Beratung, dazu sechs Themen von Projekt-Management über Data Science bis Controlling und Reporting. Als Branche führt der Datensatz allein Finanz- und Versicherungsdienstleister.
Die Selbstdarstellung nennt eine Reihe von Regelwerken, an denen die Beratung ansetzt: EMIR, den Dodd Frank Act, die Richtlinien MIFID II und MIFIR sowie UCITS in der fünften und sechsten Fassung. Das ist keine Aufzählung von Techniken, sondern von Pflichten – Vorschriften, die im Wertpapiergeschäft Meldewege, Produktinformationen und den Umgang mit Kundendaten festlegen. Wer hier beauftragt, kauft weniger eine Gestaltungsidee als die Übersetzung eines Regeltextes in einen Arbeitsablauf. Beschrieben werden dazu fachliche Analyse und die Leitung der entsprechenden Vorhaben. Welche Regelwerke davon in einem einzelnen Auftrag tatsächlich berührt sind, entscheidet sich am Geschäft des Auftraggebers und nicht an der Liste.
Bemerkenswert ist, wie der Text seine Reichweite abgrenzt: Beraten werde auf der Geschäftsebene und ebenso auf der technischen, damit die Übergänge zwischen Abläufen und IT deutlicher werden. Genannt sind außerdem Projekt- und Programmsteuerung sowie die Arbeit in einem Projektbüro. Das sind Rollen, nicht Gewerke – sie sagen, wer koordiniert, und nicht, wer baut. Ob die hinterlegte Softwareentwicklung selbst erbracht oder an Dritte weitergegeben wird, ist dem Eintrag nicht zu entnehmen.
Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte. Die Spannweite ist dabei kleiner, als die Liste vermuten lässt: Alles darin dient demselben Gegenstand, der Verwaltung fremden Vermögens. Zur Erfahrung der Mitarbeitenden bleibt der Text nach eigenen Angaben bei einer allgemeinen Aussage – viele Jahre in der Branche – , ohne Jahreszahlen oder Projektzahlen anzuschließen.
Über den Sitz in Hettstadt und die beiden Leistungsfelder ist das Profil nach Ort und Fachgebiet auffindbar. Die eigentliche Besonderheit greift das Verzeichnis dagegen nicht: Für Regulatorik im Wertpapiergeschäft gibt es kein Feld, sie steht im Text und nicht im Filter. Gründungsjahr und Teamgröße bleiben im Datensatz leer. Wer in dieser Nische sucht, kommt an der Selbstdarstellung nicht vorbei. Dort stehen die Merkmale, die ein Verzeichnis mit Feldern für Gestaltung und Werbung nicht abbilden kann.
Der Eintrag zu CLIENTALYTICS steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.
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Zu CLIENTALYTICS liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt – und wer mit CLIENTALYTICS gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.
CLIENTALYTICS aus Hettstadt berät nach eigenen Angaben Unternehmen der Asset-Management-Industrie. Im Eintrag stehen das Client-Management und die Begleitung regulatorischer Vorhaben im Mittelpunkt, fachlich wie technisch. Hinterlegt sind die Leistungsfelder Software und Beratung.
Aufgeführt sind unter anderem EMIR, der Dodd Frank Act, die Richtlinien MIFID II und MIFIR sowie UCITS. Dazu beschreibt die Quelle fachliche Analyse und die Leitung solcher Vorhaben, ohne einzelne Projekte oder Auftraggeber zu benennen.
Als Branche sind allein Finanz- und Versicherungsdienstleister hinterlegt, und auch die Selbstdarstellung bezieht sich durchgehend auf die Verwaltung fremden Vermögens. Weitere Branchen führt das Profil bislang nicht.
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