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Corporate Performance One GmbH

Managementberatung, Schulungen und Führung auf Zeit aus München
Managementberatung, Coaching, Schulungen, Interim Management
München, Deutschland
Corporate Performance One GmbH
Über Corporate Performance One GmbH

Zwischen den Werbe- und Digitalagenturen des Verzeichnisses steht dieser Eintrag quer: Die Corporate Performance One GmbH beschreibt sich als Beratungshaus. Beratung ist das einzige hinterlegte Leistungsfeld, als Themen stehen daneben Coaching und Schulungen. Der Sitz liegt in München in Bayern. Es geht nicht um Außendarstellung, sondern um das, was ein Unternehmen intern steuert – Abläufe, Kennzahlen, Führungsarbeit.

Steuerung statt Sichtbarkeit

Die Selbstdarstellung nennt als Ziele profitables Umsatzwachstum, wirksamere Geschäftsprozesse und bessere Systeme für Controlling und Leistungssteuerung. Das sind Fragen, die vor jeder Kampagne liegen: Wer nicht misst, woran er Erfolg erkennt, kann auch das Ergebnis einer Marketingausgabe nicht beurteilen. Ausdrücklich betont wird dabei, dass neben den finanziellen auch nicht-finanzielle Größen betrachtet werden. Was das im Einzelfall umfasst, führt die Quelle nicht aus. Für ein Unternehmen, das im Verzeichnis zugleich nach Gestaltung oder Kampagnen sucht, liegt darin ein anderer Zugang zum selben Problem: erst die Steuerung ordnen, dann nach außen auftreten.

Beraten, schulen, vorübergehend führen

Drei Arten der Zusammenarbeit stehen nebeneinander, und sie unterscheiden sich grundlegend. Beratung liefert eine Empfehlung, die im Haus jemand umsetzen muss. Training gibt Fähigkeiten weiter, damit die Belegschaft es künftig selbst kann. Interim Management dagegen heißt, dass jemand von außen für eine begrenzte Zeit eine Aufgabe tatsächlich übernimmt – eine Vakanz überbrückt oder ein Vorhaben führt. Für Auftraggeber ist die Wahl zwischen diesen Formen die erste Entscheidung, weil sie über Aufwand, Dauer und die Frage entscheidet, wer am Ende verantwortlich zeichnet. Wer eine Vakanz überbrücken lässt, kauft Arbeitszeit ein; wer schult, kauft eine Fähigkeit, die im Haus bleibt.

Die genannten Bausteine

  • Managementberatung als zentrales Feld
  • Training und Coaching für Führungskräfte und Belegschaft
  • Interim Management auf Zeit
  • Arbeit an Controlling und Leistungssteuerung
  • Projekterfahrung im deutschsprachigen Raum und in China
  • Auftraggeber von Konzernen bis zu mittelständischen Betrieben

Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte. Beschrieben wird außerdem ein Netzwerk von Beraterinnen, Beratern und Trainern, aus dem heraus gearbeitet wird. Ein solcher Zuschnitt erlaubt es, Fachleute je nach Aufgabe hinzuzuziehen. Eine Teamgröße und ein Gründungsjahr sind im Verzeichnis nicht hinterlegt.

Einordnung im Agentur-Verzeichnis

Über die Filter ist das Profil allein unter Beratung erschlossen und damit schmal erreichbar. Wer im Verzeichnis nach Gestaltung oder Kampagnen sucht, stößt nicht darauf; wer Unterstützung bei Steuerung und Führung sucht, findet hier einen der wenigen Einträge dieser Art. Ob die Zusammenarbeit als Beratung, Training oder Übernahme auf Zeit erfolgt, wäre vorab zu klären. Welcher Zuschnitt im Einzelfall trägt, entscheidet sich an der Aufgabe und am Zeitraum, für den Unterstützung gebraucht wird.

Der Eintrag zu Corporate Performance One GmbH steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.

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Erfahrungen mit Corporate Performance One GmbH

Zu Corporate Performance One GmbH liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt – und wer mit Corporate Performance One GmbH gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.


Häufige Fragen zu Corporate Performance One GmbH

Was macht Corporate Performance One GmbH?

Das Haus aus München bietet nach eigenen Angaben Beratung für das Management, Schulungen sowie die Übernahme von Aufgaben auf Zeit an. Im Mittelpunkt stehen Umsatzwachstum, wirksamere Geschäftsprozesse sowie Systeme für Controlling und Leistungssteuerung. Im Verzeichnis ist Beratung als Leistungsfeld hinterlegt.

Was unterscheidet Interim Management von Beratung?

Beratung endet mit einer Empfehlung, deren Umsetzung im Unternehmen selbst liegt. Beim Interim Management übernimmt eine Person von außen für eine begrenzte Zeit tatsächlich eine Aufgabe im Betrieb, überbrückt eine Vakanz oder führt ein Vorhaben.

Für welche Unternehmen arbeitet die Gesellschaft?

Die Selbstdarstellung nennt große Konzerne ebenso wie kleine und mittlere Unternehmen. Als Projekterfahrung werden der deutschsprachige Raum und internationale Märkte einschließlich China angeführt. Der Kreis der Auftraggeber ist damit eher weit gefasst als auf eine Größenklasse begrenzt.

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