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Managementberatung Schindewolf

IT-Projekte verhandlungsfähig machen: Beratung und Coaching
IT-Projektmanagement, Betriebsratsbeteiligung, Coaching
Bad Sooden-Allendorf, Deutschland
Managementberatung Schindewolf
Über Managementberatung Schindewolf

An einem IT-Projekt hängt mehr als Technik: Unterlagen, die auch Nichttechniker lesen können, und Beteiligte, die rechtzeitig am Tisch sitzen. Die Managementberatung Schindewolf aus Bad Sooden-Allendorf setzt laut ihrem Eintrag genau dort an. Sie verbindet IT-Projektmanagement mit Beratung und Coaching und wendet sich nach eigener Darstellung an Verantwortliche in Projekten, an Betriebsräte sowie an Führungskräfte der IT. Im Verzeichnis stehen die Themen Coaching, Beratung, Projekt-Management sowie Weiterbildung und Schulungen; als Branche ist Technologie und IT hinterlegt.

Die Mitbestimmung als eigener Arbeitsgegenstand

Der auffälligste Punkt der Selbstdarstellung ist die Rolle des Betriebsrats. Wo IT-Systeme eingeführt werden, die das Verhalten oder die Leistung von Beschäftigten erfassen können, ist die Mitbestimmung nicht optional, sondern Voraussetzung für den Betrieb. Die Quelle beschreibt dafür ein Vorgehen in zwei Schritten: zuerst eine Bestandsaufnahme dessen, was mitbestimmungsrelevant ist und was technisch tatsächlich geschieht, danach knappe, aber vollständige Unterlagen, die beiden Seiten dieselbe Grundlage geben. Der erhoffte Nutzen wird ebenfalls benannt: weniger Reibung, schnellere Entscheidungen und ein Fortschritt, der sich zeigen lässt. Ob dieser Nutzen in vergangenen Projekten eingetreten ist, belegt der Eintrag nicht.

Was die Quelle zum fachlichen Hintergrund sagt

Zur Leitung nennt die Selbstdarstellung einen IT-Projektmanager mit nach eigenen Angaben mehr als zwei Jahrzehnten Berufspraxis und führt als Felder technische Infrastruktur, die Administration einer SAP-Basis sowie die Leitung umfangreicher Einführungsprojekte auf. Das ist ein Hintergrund, der zur beschriebenen Aufgabe passt: Wer Unterlagen für eine Verhandlung erstellt, muss verstehen, was ein System technisch protokolliert. Ergänzend verweist die Quelle auf eigene Fachbeiträge und Videos, in denen Methoden und Fallbeispiele dargestellt werden, sowie auf Lehrveranstaltungen und Workshops.

Womit die Beratung arbeitet

Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte:

  • Beratung: das einzige hinterlegte Leistungsfeld, hier auf IT-Projekte bezogen.
  • Projekt-Management: die Steuerung von Einführungsvorhaben, auch als Einzelberatung angeboten.
  • Coaching für Projektleitungen und Projektverantwortliche.
  • Weiterbildung und Schulungen, laut Quelle in Form von Lehrveranstaltungen und Workshops.
  • Gutachterliche Stellungnahmen und modulare Projektunterstützung, unter anderem in einem Format mit einer Laufzeit von 30 bis 90 Tagen.

Einordnung im Agentur-Verzeichnis

Der Eintrag beschreibt kein Marketingangebot, sondern eine Beratung an der Schnittstelle von IT-Projekt, Dokumentation und betrieblicher Mitbestimmung. Damit ist der Zuschnitt für Unternehmen interessant, die eine Softwareeinführung vor sich haben und den Weg über die Gremien planbar halten wollen. Für gestalterische oder werbliche Aufgaben ist er nicht gedacht. Angaben zur Zahl der Beschäftigten, zum Gründungsjahr oder zu namentlich genannten Auftraggebern enthält der Datensatz nicht, ebenso wenig einen Hinweis auf das Gebiet, in dem gearbeitet wird.

Der Eintrag zu Managementberatung Schindewolf steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.

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Erfahrungen mit Managementberatung Schindewolf

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Häufige Fragen zu Managementberatung Schindewolf

Was macht Managementberatung Schindewolf?

Die Managementberatung Schindewolf aus Bad Sooden-Allendorf begleitet IT-Projekte. Sie verbindet Projektleitung mit Beratung und Coaching und wendet sich an Verantwortliche in Projekten, an Betriebsräte und an Führungskräfte der IT. Ein Schwerpunkt liegt darauf, Unterlagen so aufzubereiten, dass Projektteam und Gremium auf derselben Grundlage verhandeln können.

Welche Formate nennt der Eintrag?

Genannt werden Coaching, Einzelberatung, gutachterliche Stellungnahmen sowie eine modulare Projektunterstützung, für die die Quelle eine Laufzeit von 30 bis 90 Tagen angibt. Dazu kommen Lehrveranstaltungen und Workshops.

Für wen ist das Angebot gedacht?

Die Selbstdarstellung nennt drei Gruppen: Projektverantwortliche, Betriebsräte und Führungskräfte aus der IT. Der gemeinsame Anlass ist die Einführung oder Änderung von Systemen, bei der die betriebliche Mitbestimmung eine Rolle spielt.

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