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Redecker Consulting GmbH Co KG

Beratung für technische Betriebe mit komplexem Vertrieb
Unternehmensberatung, Projektmanagement, Coaching
Ketsch, Deutschland
Redecker Consulting GmbH Co KG
Über Redecker Consulting GmbH Co KG

Je erklärungsbedürftiger ein Produkt ist, desto weniger hilft der übliche Werkzeugkasten des Marketings. Redecker Consulting aus Ketsch setzt deshalb eine Ebene früher an: bei der Organisation, die verkauft, und nicht bei der Werbung dafür. Der Eintrag richtet sich an technische Unternehmen und Dienstleister mit vielschichtigen Vertriebsstrukturen. Im Verzeichnis sind vier Themen geführt — Beratung, Projektmanagement, Unternehmensberatung und Coaching —, als Leistungsfeld ist die Beratung hinterlegt.

Drei Zugänge zum selben Problem

Die Selbstdarstellung nennt Organisationsentwicklung, Geschäftsentwicklung und Interim-Management als Felder der Beratung. Diese drei unterscheiden sich weniger im Gegenstand als in der Rolle: Im ersten Fall wird die Struktur verändert, im zweiten die Richtung, im dritten übernimmt jemand für eine begrenzte Zeit selbst eine Aufgabe. Das letzte ist der eingriffsstärkste Zugang, weil die Beratung dort nicht nur begleitet, sondern für eine begrenzte Zeit selbst verantwortet. Über die übliche Dauer solcher Einsätze macht der Eintrag keine Angabe.

Wenn Erklären zum Verkaufen gehört

Ausdrücklich genannt werden erklärungsbedürftige Produkte — also solche, bei denen der Kunde erst verstehen muss, wofür er zahlt. Ein solcher Verkauf dauert länger, bindet mehr Personen und ist entsprechend schwerer zu steuern. Die Quelle beschreibt als Ansatz, die Vertriebsstrukturen zu ordnen und die Mitarbeitenden weiterzubilden, damit der Betrieb auf veränderte Anforderungen reagieren kann. Hinzu kommen Projektmanagement sowie Training für Führungskräfte und für ganze Teams. Die Quelle stellt die Serviceorientierung als durchgehenden Maßstab dieser Arbeit heraus.

Die genannten Arbeitsfelder

  • Organisationsentwicklung
  • Geschäftsentwicklung für erklärungsbedürftige Produkte
  • Interim-Management auf Zeit
  • Projektmanagement
  • Training für Führungskräfte und Teams
  • Beratung zur Serviceorientierung

Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte. Als Branchenbezug ist Technologie und IT hinterlegt, was zur beschriebenen Ausrichtung auf technische Unternehmen passt. Ein Gründungsjahr enthält der Datensatz nicht. Der Datensatz hält als Leistungsfeld allein die Beratung fest und lässt die Frage nach beteiligten Dritten unbeantwortet.

Einordnung im Agentur-Verzeichnis

Dieser Eintrag fällt aus der Reihe der gestalterischen Häuser heraus: Es geht nicht um Auftritt oder Reichweite, sondern um die Frage, wie ein Unternehmen intern aufgestellt ist. Im Verzeichnis ist das über die Beratung auffindbar, und wer über diesen Filter kommt, sollte den Unterschied kennen — hier entsteht keine Kampagne, sondern eine veränderte Struktur. Die eigene Zeile bezeichnet die Agentur als Partner für erfolgreiche Organisationen und trifft damit den Zuschnitt genauer als jede Leistungsliste. Der Sitz ist Ketsch in Baden-Württemberg. Für Suchende bedeutet das eine Adresse mit einer anderen Art von Leistung, als die Bezeichnung Agentur zunächst nahelegt.

Der Eintrag zu Redecker Consulting GmbH Co KG steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.

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Erfahrungen mit Redecker Consulting GmbH Co KG

Zu Redecker Consulting GmbH Co KG liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt — und wer mit Redecker Consulting GmbH Co KG gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.


Häufige Fragen zu Redecker Consulting GmbH Co KG

Was macht Redecker Consulting GmbH Co KG?

Die Beratung aus Ketsch begleitet nach eigenen Angaben technische Unternehmen und Dienstleister mit vielschichtigen Vertriebsstrukturen. Genannt werden Organisationsentwicklung, Geschäftsentwicklung und Interim-Management; im Verzeichnis sind Beratung, Projektmanagement, Unternehmensberatung und Coaching geführt.

Was bedeutet Interim-Management in diesem Zusammenhang?

Die Quelle führt es als eines von drei Beratungsfeldern auf, ohne den Ablauf näher zu beschreiben. Gemeint ist die zeitlich begrenzte Übernahme einer Aufgabe im Unternehmen, im Unterschied zur reinen Begleitung von außen.

Gibt es Weiterbildung für Mitarbeitende?

Die Selbstdarstellung nennt Training für Führungskräfte ebenso wie für ganze Teams, verbunden mit dem Ziel, Vertriebsstrukturen zu ordnen. Coaching ist im Verzeichnis zusätzlich als eigenes Thema geführt.

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Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht von der Agentur übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.


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