Scholz Consulting ist im Verzeichnis mit zwei Leistungsfeldern eingetragen: Employer Branding und Performance-Marketing. Als Sitz nennt der Datensatz Bremen; ein Gründungsjahr fehlt. Hinterlegt ist ein einziger Branchenschwerpunkt, das Rechts- und Steuerwesen, und die Selbstdarstellung deckt sich damit. Sie beschreibt eine auf Personalgewinnung ausgerichtete Beratung, die sich an Anwaltskanzleien, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer wendet.
Als Weg zur Zielgruppe nennt die Quelle Kampagnen in sozialen Netzwerken und ein datengestütztes Vorgehen. Die Ansprache richtet sich damit nicht in erster Linie an Menschen, die von sich aus eine Stelle suchen, sondern an solche, denen eine Anzeige im eigenen Kanal ausgespielt wird. Dazu passt das zweite eingetragene Feld, Performance-Marketing, in dem Ausspielung, Steuerung und Auswertung von Anzeigen zusammenlaufen. Die Quelle bezeichnet dieses Vorgehen selbst als modern und datengestützt. Der Eintrag behandelt Personalgewinnung damit als Marketingaufgabe und nicht als Vermittlungsgeschäft, obwohl Personalvermittlung als Thema geführt wird.
Der zweite Strang ist das Employer Branding. Die Selbstdarstellung will die Kanzlei als attraktiven Arbeitgeber positionieren und spricht von einem psychologisch begründeten Vorgehen, mit dem die Marke der Kanzlei gestärkt werden soll. In Aussicht gestellt werden nach eigener Darstellung kürzere Verfahren und mehr passende Bewerbungen in geringerer Zeit; eine Messgröße dafür enthält der Datensatz nicht. Die Nähe zur Zielgruppe führt der Text auf eigene Erfahrung des Gründers in diesem Berufsfeld zurück. Der Text bezieht außerdem das vorhandene Team ein und stellt auch für dieses eine Wirkung in Aussicht.
Die Themenliste nennt Recruiting, Employer Branding, Digitales Marketing und Personalvermittlung. Recruiting und Personalvermittlung ordnet das Verzeichnis dem Feld Employer Branding zu, Digitales Marketing dem Performance-Marketing; die beiden Felder decken die Themen damit vollständig ab. Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte:
Der Eintrag zeichnet eine eng zugeschnittene Adresse: eine hinterlegte Branche, zwei Leistungsfelder und vier Themen, die sämtlich um Personalgewinnung kreisen. Wer eine Kanzlei führt und Stellen besetzen will, findet damit einen Anbieter, der auf die Sprache dieses Berufsfelds eingestellt ist. Wer allgemeines Marketing oder die Ansprache anderer Berufsgruppen sucht, wird hier vermutlich nicht fündig, denn der Datensatz weist allein diese eine Branche aus. Gründungsjahr, Teamgröße, Auszeichnungen und Referenzen sind leer. Belegt sind Bremen als Sitz, die Branchenzuordnung und die beiden Felder. Der Eintrag zu Scholz Consulting steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.
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Zu Scholz Consulting liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt — und wer mit Scholz Consulting gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.
Die Selbstdarstellung beschreibt Personalgewinnung für Anwaltskanzleien, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, umgesetzt über Kampagnen in sozialen Netzwerken. Im Verzeichnis sind zwei Leistungsfelder eingetragen: Employer Branding und Performance-Marketing.
Als einziger Branchenschwerpunkt steht das Rechts- und Steuerwesen im Datensatz. Der Fließtext nennt dieselbe Zielgruppe und führt sie auf eigene Erfahrung des Gründers in diesem Berufsfeld zurück.
Die Quelle nennt bezahlte Kampagnen in sozialen Netzwerken und ein datengestütztes Vorgehen. Um welche Netzwerke es sich handelt und woran der Erfolg gemessen wird, führt der Eintrag nicht weiter aus.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht von der Agentur übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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