Creative Valley GmbH beschreibt die eigene Arbeit mit zwei Ausdrücken aus der Organisationsberatung: einem systemisch arbeitenden Kreativ-Berater und einem Think Tank. Der Sitz ist Lehmkuhlen in Schleswig-Holstein. Im Verzeichnis geführt sind drei Leistungsfelder — Beratung, Public Relations sowie Messe und Event —, dazu sechs Themen von Change Management bis Krisenkommunikation. Als Adressaten nennt die Selbstdarstellung Start-ups, den Mittelstand und große Unternehmen gleichermaßen. Hinterlegt ist ein Branchenschwerpunkt, die Kreativ- und Kulturbranche.
Systemisch bezeichnet in der Beratung eine Herangehensweise, die ein Unternehmen als Gefüge aus Beziehungen und Regeln liest und nicht als Summe einzelner Abteilungen. Ein Think Tank wiederum ist auf Denkarbeit angelegt, nicht auf Ausführung. Beide Ausdrücke verschieben den Schwerpunkt weg von der Umsetzung und hin zur Klärung — und dazu passt der dritte Begriff der Selbstdarstellung: die Kreations-Session, ein verabredetes Arbeitsformat mit dem Auftraggeber am Tisch. Wer aus einem solchen Format ein umsetzbares Ergebnis mitnehmen will, sollte vorab festlegen, wer die dort erarbeiteten Vorhaben anschließend ausführt und wer sie verantwortet.
Change Management, Krisenkommunikation, Digitalisierung und Unternehmensberatung wirken zunächst weit auseinanderliegend. Ihr gemeinsamer Nenner ist der Übergang: Alle vier setzen an einem Punkt an, an dem ein Betrieb nicht weiterarbeiten kann wie bisher — sei es, weil sich der Markt verschoben hat, weil Technik ausgetauscht werden muss oder weil etwas schiefgegangen ist. Event-Marketing steht daneben und fügt sich zu einem Anbieter, dessen Arbeitsform Sitzungen und Zusammenkünfte sind. Die Selbstdarstellung fasst ihre Gebiete in vier eigenen Worten zusammen: Kreation, Dynamisierung, Digitalisierung, Medien. Was hier unter Medien zu verstehen ist, die Quelle sagt dazu nichts.
Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte. Auffällig ist das Verhältnis von drei Leistungsfeldern zu sechs Themen: Die Themenseite beschreibt den Zuschnitt genauer als die Felder, über die im Verzeichnis gesucht wird. Wer nach Change Management filtert, stößt auf dieses Profil daher nicht auf demselben Weg wie jemand, der nach Beratung sucht.
Erschlossen ist der Eintrag über drei Leistungsfelder, eine Branche und den Standort Lehmkuhlen. Ein Gründungsjahr fehlt, eine Zahl zur Belegschaft ebenfalls; die Rechtsform GmbH lässt darauf keinen Schluss zu. Der Standort verdient einen eigenen Blick: Lehmkuhlen ist eine Gemeinde in Schleswig-Holstein, und für Auftraggeber aus dem norddeutschen Raum kann das ein kurzer Weg sein, für andere bedeutet es Anreise oder eine Sitzung am Bildschirm. Der hinterlegte Branchenschwerpunkt passt eher zur Arbeitsweise als zu den Auftraggebern, die die Selbstdarstellung nennt: Start-ups, Mittelstand und große Unternehmen bezeichnen Größenklassen, keine Branchen.
Der Eintrag zu Creative Valley GmbH steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.
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Zu Creative Valley GmbH liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt — und wer mit Creative Valley GmbH gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.
Der Anbieter aus Lehmkuhlen begleitet nach eigenen Angaben die operative Entwicklung von Unternehmen und arbeitet dabei mit einem systemischen Ansatz. Im Verzeichnis geführt sind Beratung, Public Relations sowie Messe und Event.
Die Selbstdarstellung bezeichnet damit ein gemeinsames Arbeitsformat, in dem Lösungen zusammen mit dem Auftraggeber erarbeitet werden. Wer die Ergebnisse anschließend umsetzt, führt der Eintrag nicht aus.
Genannt werden Start-ups, mittelständische und große Unternehmen gleichermaßen. Als Branchenschwerpunkt ist allein die Kreativ- und Kulturbranche hinterlegt.
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