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PCG Pure Consultant GmbH

Beratung und Trainings zu Projektmanagement und agilen Methoden in Köln
Projektmanagement, Change Management, Scrum-Trainings
Köln, Deutschland
PCG Pure Consultant GmbH
Über PCG Pure Consultant GmbH

Wer agile Methoden einführt, ändert nicht nur ein Verfahren, sondern die Frage, wer im Unternehmen worüber entscheidet. Die PCG Pure Consultant GmbH aus Köln setzt genau dort an: Sie berät nach eigenen Angaben zu Projektmanagement, zum Aufbau eines Projektbüros und zu Scrum. Im Verzeichnis ist ein Leistungsfeld geführt, Beratung, dazu die Branchen Recht sowie IT und Software. Als Themen stehen dort Projektmanagement, Change Management, Coaching, Prozessoptimierung, Schulungen, Teamentwicklung und Beratung. Die Themenliste ist damit deutlich breiter als das eine hinterlegte Leistungsfeld.

Drei Kürzel und was dahintersteht

Die Selbstdarstellung arbeitet mit Begriffen, die im Beratungsgeschäft geläufig, außerhalb aber erklärungsbedürftig sind. PMO bezeichnet eine Stelle, die Projekte im Unternehmen bündelt, Standards vorgibt und den Überblick über laufende Vorhaben hält. Scrum und Kanban sind zwei Verfahren, Arbeit in kurzen Abschnitten zu planen und sichtbar zu machen; sie unterscheiden sich in Rollen und Rhythmus erheblich. Dass der Eintrag beide nennt, deutet auf Beratung an, die sich nicht auf ein einziges Regelwerk festlegt. Welchem Ansatz die Agentur im Zweifel den Vorzug gibt, verrät die Darstellung nicht.

Beratung, Training und Begleitung

Der Eintrag beschreibt drei Formen der Zusammenarbeit, die sich in Dauer und Verbindlichkeit unterscheiden. Am Anfang steht laut Quelle ein Audit, also eine Bestandsaufnahme, aus der eine Strategie abgeleitet wird. Daneben stehen Trainings zu agilen Methoden, die als abgegrenzte Veranstaltung stattfinden. Die dritte Form ist Coaching, also eine begleitende Rolle über einen längeren Zeitraum. Für Auftraggeber ist die Unterscheidung wichtig, weil ein Training den Kalender kaum belastet, eine Begleitung dagegen dauerhaft Zeit der eigenen Leute bindet. Aussagen zur Dauer typischer Vorhaben enthält der Eintrag nicht.

Die geführten Themen im Überblick

  • Projektmanagement und Aufbau eines Projektbüros
  • Change Management und Begleitung von Veränderungen
  • Coaching einzelner Personen und Teams
  • Prozessoptimierung im Unternehmen
  • Schulungen zu agilen Verfahren
  • Teamentwicklung als eigenes Thema

Aus Leistungsfeld, Themen und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte. Sie kreisen um dieselbe Frage aus verschiedenen Richtungen: wie Arbeit organisiert wird und wie eine Umstellung dieser Organisation gelingt. Der Eintrag beschreibt außerdem ein Netzwerk aus Fachleuten, über das auch Vorhaben außerhalb Deutschlands begleitet werden. In welchen Ländern das geschehen ist, bleibt offen.

Einordnung im Agentur-Verzeichnis

Nur ein Leistungsfeld ist geführt, und das ist mit Beratung sehr allgemein gefasst. Über die Filter ist dieses Profil damit vor allem über den Standort Köln und über die beiden Branchen erreichbar. Recht als Branchenschwerpunkt fällt dabei auf, weil die Selbstdarstellung ihn nicht aufgreift; IT und Software passt dagegen zu den genannten agilen Verfahren, die aus der Softwareentwicklung stammen. Ein Gründungsjahr und eine Angabe zur Teamgröße stehen nicht im Eintrag.

Der Eintrag zu PCG Pure Consultant GmbH steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.

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Erfahrungen mit PCG Pure Consultant GmbH

Zu PCG Pure Consultant GmbH liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt — und wer mit PCG Pure Consultant GmbH gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.


Häufige Fragen zu PCG Pure Consultant GmbH

Was macht PCG Pure Consultant GmbH?

Die Beratung aus Köln unterstützt nach eigenen Angaben Unternehmen bei Projektmanagement, beim Aufbau eines Projektbüros und bei Veränderungsvorhaben. Daneben nennt der Eintrag Trainings zu agilen Methoden wie Scrum und Kanban sowie Coaching.

Was ist mit PMO gemeint?

Ein Project Management Office ist eine Stelle, die Projekte im Unternehmen bündelt, einheitliche Standards setzt und den Überblick über laufende Vorhaben hält. Der Aufbau einer solchen Stelle ist im Eintrag ausdrücklich genannt.

Gibt es auch Schulungen?

Die Quelle nennt Trainings zu agilen Methoden als eigenes Angebot, ergänzt um Coaching über einen längeren Zeitraum. Zu Dauer, Format und Teilnehmerzahl macht der Eintrag keine Angabe.

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Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht von der Agentur übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.


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