Wer Personalauswahl mit Testverfahren unterlegt, bewegt sich zwischen zwei Fächern: der Psychologie und der Softwareentwicklung. Der Eintrag der HR Diagnostics AG aus Stuttgart stellt beide nebeneinander – diagnostische Verfahren auf der einen Seite, Programme für die Besetzung offener Stellen auf der anderen. Im Verzeichnis sind vier Leistungsfelder geführt: Employer Branding, Performance-Marketing, Markenauftritt sowie Beratung und Consulting. Als Themen stehen dort sieben Einträge, von Personalmarketing und Recruiting über Marktforschung bis zur Innovationsberatung. Als Branchen sind Bildung und Weiterbildung, IT und Software sowie Kultur, Sport und Freizeit hinterlegt.
Eignungsdiagnostik meint den Versuch, Passung messbar zu machen, statt sie allein aus einem Gespräch zu erschließen. Die Selbstdarstellung nennt dafür kognitive Leistungstests und Auswertungen zu Verhaltensmustern und bezeichnet die eingesetzten Verfahren als wissenschaftlich begründet. Das ist eine Zuschreibung der Agentur, kein von uns geprüfter Befund. Wer solche Instrumente einsetzt, sollte deshalb nach den Gütekriterien fragen: an welcher Stichprobe ein Test normiert wurde, wie stabil seine Ergebnisse über die Zeit sind und ob eine unabhängige Begutachtung vorliegt. Ein Verfahren ohne belegte Vorhersagekraft sortiert Bewerberinnen und Bewerber lediglich neu, ohne die Entscheidung besser zu machen.
Der Eintrag beschreibt beides nebeneinander: diagnostische Verfahren und die Entwicklung von Software für die Stellenbesetzung. Ob ein Auftrag als Gutachten für eine einzelne Auswahlrunde ankommt oder als dauerhaft betriebenes System im Unternehmen, macht für Kosten, Datenhaltung und spätere Bindung an einen Anbieter einen erheblichen Unterschied – dazu macht der Eintrag keine Angabe. Praktisch bedeutsam ist außerdem, wo Testergebnisse gespeichert werden und wie lange sie einer Person zugeordnet bleiben. Bei Eignungstests ist das kein Randthema, sondern der Kern der Vereinbarung.
Aus Leistungsfeldern und Selbstdarstellung ergeben sich diese Schwerpunkte. Auffällig ist die Spannweite: Zwischen einem Testverfahren und einem Markenauftritt liegt handwerklich wenig Gemeinsames. Zusammengehalten wird beides durch das Personalthema – ein Unternehmen, das um Bewerber wirbt und die Eingegangenen anschließend prüft, kann beide Seiten bei einer Adresse anfragen.
Als Kundschaft nennt die Selbstdarstellung große Unternehmen ebenso wie junge und kleinere Betriebe. Für ein Verzeichnis ist der Eintrag damit über zwei Wege erreichbar: über den Standort Stuttgart und über die Personalfelder, in denen die Agentur am deutlichsten steht. Wer vergleicht, sollte die Frage nach den Prüfverfahren zum Maßstab machen; sie ist hier das eigentliche Unterscheidungsmerkmal gegenüber Anbietern, die Stellen nur ausschreiben.
Der Eintrag zu HR Diagnostics AG steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht von der Agentur selbst übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn die Agentur den Eintrag übernimmt und selbst ergänzt.
Dieser Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe: redaktionell angelegt, ohne Foto und ohne Kontaktdaten. Übernehmen Sie ihn und erweitern Sie ihn um Foto, Kontakt, Referenzen, Angebote und eigene Fachartikel – für volle Sichtbarkeit in Google und KI-Suchen.
Zu HR Diagnostics AG liegt auf Agenturen1 noch keine Bewertung vor. Auf der Erfahrungsseite steht, was sich schon jetzt sagen lässt – und wer mit HR Diagnostics AG gearbeitet hat, kann dort die erste Erfahrung teilen.
Die Aktiengesellschaft aus Stuttgart befasst sich nach eigenen Angaben mit Eignungsdiagnostik und entwickelt Software für die Besetzung offener Stellen. Genannt werden kognitive Leistungstests und Auswertungen zu Verhaltensmustern sowie Anwendungen für Training und Entwicklung.
Sie sollen die Passung zwischen Person und Stelle messbar machen, statt sie allein aus dem Vorstellungsgespräch abzuleiten. Entscheidend ist dabei, an welcher Stichprobe ein Verfahren normiert wurde und ob seine Vorhersagekraft belegt ist – danach sollte ein Auftraggeber ausdrücklich fragen.
Vier: Employer Branding, Performance-Marketing, Markenauftritt sowie Beratung und Consulting. Dazu kommen sieben Themen, darunter Personalmarketing, Recruiting, Marktforschung und Innovationsberatung.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht von der Agentur übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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